睡前聊一会儿，梦中有世界。大家好，我是党报评论君。这两天，想必大家都关注到了携程亲子园老师虐童事件，都有一肚子话要说，今天咱们就来聊聊这个话题。

在携程亲子园虐童视频中，有所谓的“幼师”对几个月、一两岁大的孩子下狠手，逼着他们强行吃芥末、往嘴眼处喷消毒水。很多人没看几眼就关上了视频，因为实在看不下去了，或怒或悲，有股难以抑制的情绪在胸中滚动。

截至目前，涉事几方已经陆续回应。携程表示要坚决和职工站在一起追责到底；所在地长宁区教育局则回应：“它不是正规幼儿园，是社区幼儿托管点，妇联是第一责任人”；实际经营方，《现代家庭》杂志社读者服务部也公开致歉；其主管部门上海妇联也在昨天深夜表态：已经开除了园长在内的4位相关人员，并积极与家长沟通、道歉。今天，几名相关人员已经被刑拘，长宁区检察院更是提前介入了。

幼有所托，甚至带娃上班，是当下很多年轻父母的渴望。他们最不能忍的，不是每天的目送与“小别离”，而是所托非人。“我亲手把孩子交给了禽兽！”当孩子成了他人泄愤工具，当事家长的愤怒，我想谁都能够感同身受。而这种现象也非孤例。早几年，有幼师将孩子扔进垃圾桶，悬放窗台之上，用电熨斗烫脸。如果说面对校园欺凌，有人还会推敲到底是不是同龄人间的顽皮，那么对幼师的劣行，则没有任何宽恕的空间。

斥责这些施虐者，期待相关责任人被问责，但更希望这起事件能够成为从业者的清醒剂、相关制度的催化剂。

排排坐，吃果果，不少80后、90后幼年时都经历过托儿所时光，但是当他们初为人父母时，单位托儿制度几乎消失。随着二孩全面放开，托育需求更旺了，能以较低学费享受就近托管，实在求之不得。从出发点看，在公司设立亲子园，本是一种“福利”，携程不无善意。同时，与之类似的“职工亲子工作室”，也是上海为解决“孩子有能力生、无能力带”职工痛点的创新举措。

可见，症结并不在单位托儿还是社会托儿，而在于怎样准入与管理。我们要清醒地认识到，解决问题不是一关了之，更不是在事件发生后比拼危机公关能力。否则，该事件可能引发多米诺效应，原本有意愿引入托儿福利的企事业单位一看此景，刚计划着，就退却了。年轻父母，将不得不将孩子送入更加昂贵的幼儿园，花高价买心安，而年轻人，则徒增产子焦虑。

所以，准入与监管必须成为绕不过去的红线。老师有育儿资质吗？他们是怎么进入亲子园的？作为推荐单位与主管部门，又应该承担怎样的责任？其他的幼托机构，是否也应该倒查，看看是否存在类似恶劣行径？

有人说，能不能像“阳光后厨”一样，让托儿全过程可视？也许这算是无奈的改进。但从心底里，我们不希望教育链条呈现“螳螂捕蝉黄雀在后”的面貌，而是更希望，育人者心底阳光。揭开一个问题，就有一分的改进，严格教师与育儿员的准入，定期监管经营状况，让更多的孩子因此事的揭露而受益，而非相反。

这正是：托儿所所托非人，强监管方利长远。大家晚安。（人民日报中央厨房·思聊工作室 何鼎鼎）