不知始于何时，“副科病”流行起来。有研究称，从科员到县处级干部升迁比例仅为4.4%。因多年都是“副科”，不少人自嘲患了“副科病”。于是，升迁焦虑与日俱增。或认为是组织上亏欠了自己，长吁短叹，情绪低落；或萎靡不振，无心干事，沉溺于玩乐；或丧失信念，把提拔无望当成堕落理由。（6月3日  人民日报）

“副科病”是生在福中不知福的惺惺作态表现，要知道我国公务员队伍已达708.9万人，科员到县处级干部升迁比例仅为4.4%，贵为副科级领导干部如果都自艾自怜，那么95.6%的科员兄弟岂不是更要郁郁而终？笔者认为要诊治“副科病”，就要从抓改革和干部教育两方面入手。

“副科病”一方面是少数干部的自身认识不到位。“能力越大，责任越大”。副科级领导干部就该为下面的中层干部和一般科员、办事员同志做好表率。此外，干部就该要有正确平和的心态。身入公务员队伍，其实就是一场无硝烟的行政锦标赛，从公开招聘报名那天就已然开始了。领导岗位是珍稀资源，所以一定要清醒认识“僧多粥少”的现实，要善于在自身找问题。

“副科病”另一方面是现行选拔任用干部体制的问题。首先，领导干部层面存在能上不能下的问题。只要不犯错误，不求有功但求无过，就能安安稳稳占住位置。其次，干部升迁绝大部分是先被上级领导赏识，然后单位推荐、组织考察的结果。而这典型的伯乐相马，能被上级领导赏识只是少数的幸运儿。

诊治“副科病”，就要坚持改革和干部教育两手抓，两手都要硬。一是加快推进落实三中全会《决定》的规定：加强和改善党对全面深化改革的领导。坚持党管干部原则，深化干部人事制度改革，构建有效管用、简便易行的选人用人机制，使各方面优秀干部充分涌现。二是加强干部管理考核、教育、关怀。要让所有副科以上干部有绩效压力，端正权力观、价值观，使之珍惜现有职位；也要给干得好的副科干部鼓励表彰，使之感受组织关怀，增强工作动力。
我是一块砖,革命工作哪里需要哪里搬!副科仅是一个职位，认清自己，找准定位才能让“副科病”不治而愈，才能心态平和地“此处”发力，也才能扎实耕耘事业，奉献自我，继而“向下扎根，向上开花”。（文/陈朝阳）