市中级人民法院院长王晨接受武汉晚报专访谈“特殊执行”

这才是真正的“人情案”

本报记者翟兰兰林慧婕通讯员王田甜

“外界总有人误以为，法院不可避免地会办‘人情案’，其实，法官投入巨大心血，使‘休克’的企业起死回生，这才是真正的‘人情案’！”昨天，武汉市中级人民法院院长王晨接受武汉晚报记者专访时称，武汉晚报的这一组报道真实反映了此案的艰难执行过程。

问：如何避免企业赢了官司却面临破产？

答：要树立执行法官的责任心。如果法官图省事，机械办案，一味追求结案率的话，有些企业即便官司赢了，由于长期无法执行到位，也可能面临一蹶不振。“一木不成林”，在法官中，要形成一种氛围，在法律允许的范围内，以将双方的损失降到最低为出发点。

问：武汉法院怎样走出执行“跑断腿”的困境？

答：2014年开始，执行局采取新措施，改变执行和裁决合二为一的现状，将两者分开，相互监督。

今年，武汉市中院已向最高法院提出申请，对执行实施部门警务化管理，司法辅助人员将列入警察编制，着警服办案，提高威慑力，对办案人员自身也是一种警醒。

问：在当前背景下，法制如何真正为经济发展保驾护航？

答：经济下行导致经济纠纷案件大量增加，这更要求我们在执行中为双方考虑，尤其对于企业来说，有时候，给它一点点阳光，也许就被盘活了，大量职工就不必下岗了，社会不稳定因素就降低了。过去，在案件的执行中可能存在一些地方保护主义倾向，但现在我们以法律为准绳，在办案中，不考虑企业是本地的还是外地的，不管企业是国企还是民营，我们只保护“在理”的企业。