爱国、敬业、诚信、友善，是从个人行为层面对社会主义核心价值观基本理念的提炼，是我们每个公民应该恪守的基本道德准则，了解周祖山的人都说，他就是“爱国、敬业、诚信、友善”八个字的活注脚。

文/黄道强

爱国

位卑未敢忘忧国，这是周祖山的人生信条。他的爱国情结集中体现在他对中医的热爱上。

周祖山的父亲周承明中年弃官从医，用祖传秘方治愈了成千上万的风湿病患者，被尊为一代药王。从此，这份祖传秘方外加不断创新的医术，就像聚宝盆似的，被人盯上了。

一次，周祖山接待了一位神秘的病人。“病人”走进办公室，立即回首把门关上：“周院长，我不是找你来看病的，而是找你去海外办医院，至于你的个人年薪嘛——”

“病人”故作神秘地欲言又止，接着缓缓伸出了3个指头说：“300万，怎么样？”

周祖山“霍”地站了起来：“是的，300万不是个小数字，但我爱我的祖国，我爱我的洪湖中医院，你就是给我一座金山，我也不会跟你走。”他打开门对值班护士不无幽默地说：“这位病人找错医院了！”

师带徒是中医世代相传的重要途径，也是现代中医药临床经验的重要继承模式，更是培养后继人才的重要手段。于是，周祖山成立了以自己名字命名的工作室，并把祖传秘方和医术毫无保留地献给了他的徒弟们和同事们。

2015年，周祖山工作室凭借独到的诊疗特色，良好的人才梯队，最终成功入选全国基层名老中医药专家传承工作室建设项目。

周祖山认为：秘方和秘术都是用来治病的，把它压在箱子里，它就一文不值，只有用到治病中，才能发挥它的最大价值。

在治疗类风湿病的实践中，周祖山深刻体会到一个医生，一个工作室，乃至一个医院的力量都是有限的。为此，他们与武汉中医药传承研究院、湖南浏阳风湿病医院、山东海阳骨科医院、汉川市人民医院建立了类风湿专病业务协作关系，每月定期选派专家坐诊。与此同时，他们走出去，走进各个基层卫生院，自愿担负起指导医院的重任，有力地带动了该地区风湿病防治工作的发展，取得较好的经济效益和社会效益。

敬业

“医者无术，医将不医。”这是周祖山对医术最朴素的理解。大医者必有大爱，不可否认，大医的大爱是通过高超的医术来实现的。没有医术，空有大爱，不配做医生，只能做慈善家。

在医术上，周祖山不贪多求全，他给医院做了20字的顶层设计，即：“院有专科，科有专病，病有专法，法有专方，方有专药。”

在长期的临床实践中，周祖山传承并完善了父亲发明的“周氏综合疗法”，形成了一套完整科学的诊治风湿病的方案和体系。其组成有：内服疗法(如雷公藤系列制剂)、外治疗法(如麝火疗法、周氏关节止痛膏)及药膳疗法等。

周祖山总结的类风湿关节炎、强直性脊柱炎、痛风等中医诊疗方案被同行广泛使用；他和他的团队整理的周老验方医案被收录到各种教材、参考书中；他们采用的中药内服外治的方法，治疗类风湿关节炎、强直性脊柱炎，疗效居国内先进水平；专科影响力辐射全国各地。30多年来，共诊治风湿病患者100万余人次，其中外埠病人占比90%以上：专科影响力辐射全国31个省、市、自治区和港、澳、台及美国、日本、丹麦、印尼等国家和地区，让数以万计的风湿病患者告别了病榻、轮椅和拐杖，获得了新生。周祖山因此先后获得“全国先进工作者”“全国基层优秀中医”“湖北省首届知名中医”“湖北省首届优秀院长”等荣誉称号，担任中华中医药学会风湿病分会常务委员，湖北省中医药学会风湿病专业委员会主任委员等职务。

50岁的赵金华是被儿子背进洪湖中医院住院部的，此时的他全身红肿，关节变形，疼痛难忍，四肢僵硬，脚不能落地，手不能弯曲。

诊疗室里只见周祖山从医用药瓶中拿出一枚褐色的药块，用火点燃，在患者皮肤上轻轻游走，一会儿烧背，一会儿烧肩，一会儿烧腿，总之，哪儿关节疼的厉害就烧哪里。

接下来，每天更换一次膏药。这种火灸+贴药的内外结合的治疗方法，便是周家祖传的麝火疗法，被列为湖北省非物质文化遗产保护项目，周祖山为第三代传人。中央电视台《中华医药》栏目曾专题报道过这种神奇的疗法。

据周院长介绍，那个用来燃烧的药块里含有麝香、朱砂、黄雄等多种成分，而那一纸膏药里却含有黄丹和麻油。据医书介绍：麝香内透骨髓，外彻眼毛，而黄丹则具有消肿散结、拔毒生肌的作用。经过两个月的精心治疗，赵金华双脚能够落地行走了，双手也能够弯曲了。出院结算时，更是让他大吃一惊：“怎么才花了2700多元？”他简直不敢相信自己的眼睛。

诚信

大年初三，周祖山带着妻子、女儿来到岳阳山区，说是旅游踏青，实际上是来探望医院在岳阳山区的雷公藤种植基地。

雷公藤又称黄藤，全根入药，是治疗类风湿疾病的主要药材。秋天落叶后，便进入休眠期，等待它的复苏，周祖山就像期待病人的康复一样。

或许这种中医人对中药材的感情，是旁人难以理解的。

“大过年的，不去拜年走亲戚，跑到这里来干嘛？”妻子大惑不解地问。

“你只要做好医生就行了，药材让药农种不就行了。”女儿也觉得不可思议。

其实，周祖山何尝不这么想过，但残酷的现实打破了这种天真的想法。那是两年前的一个下午，一个药商送来几车雷公藤药材。周祖山有个习惯，凡是大宗药材，他必须亲自把关。因为药材的好坏，关乎药品质量，而药品的质量关乎病人的生命和健康，丝毫马虎不得呀！

周祖山从麻袋里顺手摸出一根雷公藤仔细观察了一番：“这个不行，你看，根又短又细，没有长足年份啊。雷公藤的生长期一般为5至8年，你这个顶多4年，质量不达标，收了害人啊。”

“可我的价格便宜，能给医院带来效益啊！再说病人哪懂这个呀？”

“是的，病人是不懂。可我们扪心自问：你对得起职业吗？对得起良心吗？我是医生，我要的是疗效，要的是诚信。”周祖山的口吻没有商量的余地。

从这以后，他便萌发了自己种植雷公藤的想法，并给药材核发了“身份证”，真正做到可寻根、可溯源。这不仅保证了货源，更是确保了药材质量。

有人说，药材虽好，但谁能保证加工环节不出问题呢？

这话问得好！但对周祖山而言，似乎是多余的。因为制剂生产也是医院自己完成的。

2014年，洪湖市中医医院因诚信地传承了“非遗”文化并成效显著，而入选“湖北省非物质文化遗产传承示范基地”。

2015年，“洪湖中医”图形商标被评定为“湖北省著名商标”，从一定层面而言，这也是对洪湖市中医医院“诚信文化”的肯定。

友善

做平民医院，开平民处方。这是周祖山行医的座右铭。一切为病人着想，能不搞的检查，坚决省去，能用普通药，坚决不用“新特药”。这是周祖山对下属的硬性规定。

那么，医院的效益来自哪里呢？主要采取科学管理，规范执业行为，充分发挥简、便、验、廉的专科优势等方法来增加效益。此举不仅有效解决了群众看病贵和看病难的问题，同时，也实现了医院稳增长的目的。

作为省人大代表，周祖山曾提出了开展医疗市场整治，严格主渠道进药，禁止药价虚高的提案，并且率先在自己的医院实行药品公开招标，堵死了存在的漏洞。从一度电、一滴水抓起，尽量压缩医院管理成本，尽量减轻患者负担。

一年一度的全国性的义务巡诊是洪湖中医院的保留节目，它发端于1977年医院草创时期，倡导实践者是周祖山的父亲周承明。洪湖中医院是从义诊起家的，从某种意义上讲，没有义诊就没有洪湖中医院。周祖山的父亲周承明从医前是洪湖一个公社的党委书记，他用祖传秘方治好不少类风湿病患者的病痛，所以患者联名上书当时的地委书记薛坦，恳求周承明弃官从医。薛书记服从民愿，批准成立洪湖市中医医院，年近半百的周承明华丽转身，当上该院第一任院长。周承明无论是在院长交班时，还是在临终嘱托时，都语重心长地告诫周祖山：“大医义为先。做医生，医术是本钱，医德是生命。”

周祖山当院长19年，一直谨记父训，将医德视为自己的生命。二代中医大师接力义诊，至今已有40个年头。笔者曾跟随周祖山院长10多次长途义诊，亲眼见证了《情动北京》、《爱洒兰州》、《义撼揭阳》、《德倾郓城》的动人场景，至今历历在目。每次义诊，除了院方要拿出一定的资金资助外，周祖山个人也会慷慨解囊，少则一千，多则五千，累计起来也是一个不小的数字。

记得在郓城义诊快结束时，周祖山突然接到一个电话，说是一个叫晓丽的病人正从200公里以外的一个乡村赶来。同行的宣传干事说：“我们高铁票都买好了，让她以后直接去医院吧。”

周祖山看了他一眼说：“这怎么行，人家大老远赶来，是对我们的绝对信任啊！医生是病人的天啊，我们必须等！”

没想到，这一等就是5个小时，因为未来得及退票，后来这一行4人的高铁票全由周祖山自己掏了腰包。

这就是周祖山，他总是把方便和利益留给别人，把困难和麻烦留给自己。为了陌生的病人，母亲临终，他未能守在身旁，尽一份孝道；为了陌生的病人，女儿上大学，他也未能亲自相送，尽一份父爱。他用默默的行动，自觉践行着社会主义核心价值观，并留下一串坚实的脚印……