近日，中国装修行业百强——江南美装饰集团携手武汉交通学院，组建“江南美装饰学院”，已于近日开院。第一个《装饰设计与管理》专业，计划面向全省招生100人，在校期间除了学习学校应该教授的理论课程外，更多的是融入公司学习实操。所有学员毕业后可全部进入江南美装饰集团任职工作。

一时间这一消息轰动整个装修行业，江南美装饰如何会在短短几年间，跨界办学？未来是否有能力承接如此多的学员进入企业工作？集团负责人和学校如何规划“江南美装饰学院”的发展？

带着诸多疑问，本报记者走进江南美装饰集团，采访集团董事长王畴广，他从企业文化和集团计划两个方面给出了完美解读。

联合办学

源于企业文化的发展

“之所以江南美的员工很难被其它企业挖走，是因为我们是一个有灵魂的企业。”采访之初，王畴广很自信的说出了这样一句话。他表示，企业的灵魂，在于企业文化。此次联合武汉交通学院开办“江南美装饰学院”，也是原于企业文化的发展。

在江南美装饰集团内部，文化墙的展板上赫然的写着感恩、师道和孝道三个企业文化主题。“感谢客户养我全家”“感谢优秀员工助我成长”“感谢江南美给我发展平台”。

王畴广说，作为一个家装公司，首先要在公司内部清晰自己的核心价值，清晰自己的文化。江南美的企业文化体现的是集团对员工、对社会的一种承诺，承诺不兑现，那就是对员工、客户和社会的一种欺骗。因此他们对于文化核心是深信不疑、反复强调并直接用来考核队伍。

三大文化主题是江南美从创办之初就开始推崇的。“用这企业文化管理企业，培养出来的员工就如同自己的孩子。江南美是孩子们的家，无论走到哪里，家都在内心深处有着无法动摇的地位。”

在业界，江南美装饰闻名遐迩，就连对手也要敬畏三分。短短几年时间，它从新华路北湖一处街边50平方米的小店起家，到现在武汉三镇有35家分店。10万元创业资金起步，到现在达到营业额一个多亿，这样的佳绩，引人深思，而其畅导的企业文化成为最具竞争力文化精髓。

引进人才

将企业文化提前融入

目前，江南美装饰集团除在武汉的美完表现外，现已全线布局孝感。王畴广透露，集团还计划3年内完成省内三线城市布局，5年后会发展到全国省会城市。随着江南美装饰集团的不断发展壮大，社会责任这一重担被王畴广先生时刻铭记于心。

装饰行业人员的更迭加快，装饰设计专业学生难就业、实战经验不足等情况日益突出。王畴广说，通过多次招聘他们发现，刚出校门的孩子往往浮躁、彷徨、没有目标。初进公司的好长一段时间，都在学习如何与公司现有员工打交道，了解公司文化，重要的是根本不知道自己要干什么。

“这对于一个孩子的成长来说，是在浪费时间和生命，何不将这一过程提前到学校教育阶段呢？”通过多次与教育类专业人士沟通、交流、协商，江南美装饰学院正式诞生了。

该学院将于今年正式面向全省招生，开设装饰技术与管理两大类，在校期间除了传授正常的公共课外，江南美还将提供培训学生感恩文化、材料知识、工艺知识、导购知识、锻炼实际操作，并可提前进入集团实习。毕业后将获得教育部认可的大专文凭和由江南美装饰集团联合武汉建筑装饰协会颁发的专业证书，江南美将100%承接所有学生到公司任职工作。

王畴广强调，随着该学院的发展，未来将根据社会需求，开设更多的，适合孩子发展的专业，为整个家装界源源不断的输送家装人才。

记者刘春