近日，天津海河医院发布公告，因儿科医生超负荷工作，目前均已病倒，即日起儿科不得不停诊。消息传出后，天津市卫计委协调派出儿童医院两名医生前去出诊，保证周边患儿就医。此事也引发了网民对“儿童看病难”“儿科医生缺乏”等话题的热议。

今冬突如其来的流感，让各地医疗机构都面临很大的压力。儿童因为抵抗力差，且长期处在学校等人员聚集的环境等原因，受到的影响更加明显。虽然流感的大面积流行是偶发情况，医生“超负荷工作而病倒”也只是个例，但足以看出目前医疗机构在儿科医生的配备上存在短板。

偶然之中往往有必然，官方数据也印证了这一点：根据2016年发布的《中国儿科资源现状白皮书》，按照2020年每千名儿童儿科执业（助理）医师数要达到0.69名的目标，我国儿科医生数量目前缺口超过了8万。

“儿医荒”的形成，总体来看包括两个方面：增量的不足和存量的流失。再说得直白点，想来的人越来越少，正在干的也萌生去意。

就从业者个体来说，当什么科室的医生，或者当不当医生，仅仅是专业方向和职业选择问题。但如果放大到整个行业，特别是考虑到“二孩时代”的全面到来，这种局面就必须引起重视。

已有论者指出，医学上的“儿童”，并不是“缩小版”的成年人。从儿科的特性来看，在用药和检查上有诸多限制，收费不会太高；小病和常见病居多，不利于出科研成果；儿童配合就医的能力差，诊断难度大……种种原因造成儿科吸引力差，或者说不受重视。

如果从市场的眼光看，某个行业如果无法创造足够的价值，必然造成其吸引力下降，进而无法吸引人才留住人才。儿科面临的窘境，某种程度上就是这种情况的反映。

但是，医疗行业关乎公众的生命健康权，显然不能只用市场的指标来考量。而儿科所创造的价值，也绝不仅仅是收费账单上的条目，而是关乎社会的未来。

即使儿科的种种特性难以改变，但相关部门必须对这种“市场失灵”有所准备，及时介入。从人才培养、福利待遇到职业发展等等环节给予政策倾斜和支持，切实提升儿科的吸引力。只有让有志于此的医疗行业人才愿意来，也留得住，孩子们的健康成长才能没有后顾之忧。

(武汉晚报)