2016年，武汉公交集团实施的“关爱工程”，在员工中的反响十分良好。为进一步把服务一线员工的工作做深、做实，昨日，公交集团相关负责人就2017年“关爱员工”作出了庄严承诺——

1、改善一线员工就餐如厕条件通过公开招标购买“社会服务”，继续解决员工就餐、如厕问题。

2、改善员工休息环境将建立25处员工休息室，为员工提供良好的工作环境。

3、完善总经理特别奖继续推行《集团公司总经理特别奖管理办法》，鼓励广大员工立足岗位，争先创优。

4、关注员工成长发展在驾驶员、技工等一线员工中开展星级员工评定试点工作，做好员工职业生涯设计。

5、建立员工家访制度每名党员管理人员至少要联系5名员工，通过走访等方式，提高员工的满意度和幸福感。

6、建立员工联络诉求平台建立集团公司、公司、分公司经理接待日制度；利用微信、QQ、公交网等方式设立员工诉求平台及交流群。

7、丰富线路小队（班组）活动帮助一线员工释放压力，以健康的体魄、积极的心态投入工作。

8、加强人才队伍建设全面推行线路导师制，每条线路设立一个首席导师，对导师进行定期培训。

9、健全完善员工体检制度建立完善一线员工健康档案，为一线员工提供健康咨询。

10、加大管理人员关爱一线员工的考核力度将“关爱一线员工工程”目标落实情况纳入基层班子成员党风廉政建设考核。

昨日，武汉公交工作人员签名承诺

策划：张惠荣

撰文：王刚龚娇鲁娟

摄影：尹文畅李永刚