根据市委精神，结合《全市“红色物业”近期重点任务清单》要求，江汉区出台了8条具体推进机制，并以此作为“红色物业”的评价体系。

明确街道“一把手”负责制

街道工委书记要直接把“红色物业”抓在手上，及时解决推进中的实际问题，分类推进专业物业、自助物业和无物业区域工作，不断扩大试点覆盖面。

统筹职能部门力量入驻

推动房管、民政、公安、城管、建设、工商（质监）、水务、环保等职能部门机关干部进社区，明确部门职责及片区责任人，将责任人信息及联系方式在小区内予以公示。社区“两委”明确专人负责物业管理工作，协调处置物业矛盾纠纷，协助“红色物业”工作落实。

建立公益性物业服务站

在街道设立公益性物业服务站，在社区党员群众服务中心设立物业服务窗口，公示服务承诺、服务人员、服务内容（有偿、无偿）、收费标准、服务流程。

建立区街联合评估制度

建立街道社区和房管部门联合评估制度，将物业服务企业推进落实“红色物业”情况、建立党组织情况、选聘党员员工比例、发挥党组织作用、开展党的工作、参与三方联动、规范日常服务等方面作为物业企业信用管理、行业评比、物业项目招投标的重要依据。

实施督导巡查明察暗访

组建“红色物业”工作专班和督导组，建立工作周报制度。派遣督导巡查组开展明察暗访，每月检查各街道公益性物业服务站工作开展情况，抽查各街道专业化物业、自助型物业项目，掌握街道社区开展“红色物业”工作中存在的问题。

完善物业企业“红黑榜”

开展“红色物业”巡查工作，落实“红色物业”专业化物业考核办法相关工作要求，定期进行住宅小区物业服务质量考评，完善物业企业“红黑榜”制度。

首设“红色物业”接待日

不定期组织各职能部门在辖区住宅小区开展政策法规咨询，解决处理各类问题，保障物业事宜不出小区。

首设街道社区评价“准入门槛”

在物业企业进驻小区的前期招投标中，必须依据物业服务企业注册地或原服务项目所在街道、社区对其“红色物业”工作评价作为重要评分内容；区房管局、区民政局以及街道、社区应指导业委会在选聘物业企业时，将其党建工作情况作为重要依据和条件。