全球品牌都爱“过节”,为什么乐视更受关注?
2017-02-27 15:52:15 来源:汉网

今天是二月二龙抬头,春回大地,万物复苏。不少的品牌围绕节日大造声势,新一轮的文化营销风暴已经开启。

过去一年,智能手机市场竞争愈发激烈。面对这块大蛋糕,品牌手机各种营销策略用尽,抢夺市场。节日营销,作为最佳销售和品牌营销节点,变的愈发火热。无论是春节、情人节、五一等传统节日,还是天猫双11,京东618,乐视414和919自主电商节日,商家们玩的不亦乐乎。

全球品牌都在玩“节日营销”,但是玩出高度、玩出创意的却实属不多。之前各种先涨价再降价之类的伪营销手段,已经让消费者心力交瘁。乐视,作为手机品牌新起之秀,其颇具冲击力的性价比和搭配较为丰富的周边产品,让消费者眼前一亮。

依靠完整的生态体系,乐视手机颠覆传统,独创生态营销模式,线上线下销售体系全球化布局,内容优势生态化入口,多重创新营销综合应用,凭借这种独有的生态模式迅速赢得市场认可。经过多次节日营销大战,乐视超级手机终获品牌和销量双丰收,成为206年手机行业佼佼者。年初,京东手机通讯品牌年度颁奖大会召开,乐视手机荣膺“2016年度最佳营销创新” 、“2016年度最佳新秀品牌”两大奖项,成为新晋国产手机品牌中最具代表性的新星。

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传统手机营销缺乏创新手法单一

回望2016年,大部分品牌手机营销依旧循规蹈矩。要么传统营销模式再回归,要么营销方式依然单一,乏善可陈。

苹果手机高保密性和预发布方式的“饥饿营销”,营造的需求效应,曾经一度让其在中国手机市场独占鳌头。三星通过赞助体育赛事和影视剧、支持环保事业等营销策略,塑造过强势品牌效应。

但随着后期创新动力不足和品牌定位不清,在中国国内高性价比手机层出不穷的环境下,两外国品牌不得不面对中国市场水土不服的窘境,三星、苹果市场份额和利润先后出现较为明显的下滑。

华为聘请品牌形象代言人,欲塑造一个有创新力和科技感的优秀品牌形象,显然并非易事。在全球市场上,华为与其一直努力追赶的苹果和三星,在产品、品牌、营销等方面差距明显。

因为消费人群主要为年轻人,OPPO请明星投广告冠名,将营销资源的投放聚焦到明星和综艺娱乐节目,但是这种砸钱行为已深陷骑虎难下的危局,高投入宣传给企业带来沉重的负担。

相比传统营销手法,乐视生态营销成绩斐然,在全球市场用户抢夺战中,超级手机掀起一波又一波的销售风暴,让乐视在营销行业成为当之无愧的经典案例。2016年,超级手机销量紧逼2000万,一年多时间后来居上,从默默无闻到行业前十,创造了中国销量最快过百万、最快过千万等多项奇迹,超级手机从一匹黑马蜕变为一匹千里马。

乐视生态系统衍生创新营销模式   

究其原因,乐视超级手机背后,有一套“平台+内容+硬件+软件+应用”垂直整合的完整生态系统。区别于其他手机回归传统和单一营销方式,乐视手机依托自身生态资源背景,颠覆性的将生态内容与服务,贯穿于产品设计、品牌营销、渠道布局等全流程中,形成独具创新的生态营销模式。

表面上看,乐视是在卖硬件,但实质是在让用户成为稳定会员。手机、电视等仅仅是作为一个载体,后续的价值主要体现在内容和服务上。

相比乐视的生态内容和服务优势,传统品牌手机还在市场争夺中,撕逼混战,深陷硬件比拼的漩涡之中。事实上,乐视全生态下,内容与终端的结合,终端对内容的呈现,早已体现在生态对营销的作用上。

以超级手机为例,其不仅为用户提供海量热剧内容资源、优先体验全网独播权益,更可尊享诸多会员专属特权。最近火爆的大型生存式社交试验真人秀《单身战争》节目,乐视手机用户即可享有全网独播特权,乐视会员还可通过乐视手机尽享全网首播特权观看时下潮剧《三生三世十里桃花》等。

去年,618和双11电商节中,乐视推出“买会员送硬件”的硬件免费模式,将硬件与内容、服务绑定在一起,实现硬件零成本。这种模式,不仅对乐视商城的推广起到明显效果,销售突飞猛进,而且获得了乐迷的强烈认可。

据统计,618当天超级手机总销量48.5万台,夺京东平台千元以上国产手机单品销量冠军、新贵品牌销量及销售额双冠军。双11,超级手机在乐视商城、天猫、京东以及线下门店销量为31.7万台,京东手机销量品牌榜第六,天猫双11手机销量品牌榜第七,销售业绩突飞猛进。

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自主电商节营销策略组合运用

乐视手机的节日营销做到极致,一度引发热议,还有其他传统品牌手机不具备的另外一个优势,即超级手机拥有着乐视生态自主打造的国内第三大电商节—414硬件免费日和919乐迷狂欢节。

反观苹果三星华为OV,则缺失了这一重要电商平台,错失营销机会。手机产品更新换代速度之快,仅靠单一的营销方式,很难保持品牌稳定性和销量提升。多管齐下,多重营销方式组合运用,才能达到有效的营销效果。

在自主打造的电商平台上,乐视生态将节日营销玩到炉火纯青,玩出新的高度。电商节上花样频出,消费者目不暇接,乐迷购买产品后,还要大呼“买的过瘾,玩的开心”。

去年,黑色919乐迷狂欢节,乐视并未像其他品牌手机做法,单一使用营销策略,而是把目前电商能够玩的促销手法,组合运用升级变通。巧妙的进行变革,瞬时拉升了营销水平,拉开了与其他手机品牌的距离。

主战场上,秒杀、满减、买送、预约抵现、签到抵现,花样促销。活动预热期间,每日高管推荐秒杀外加每日红包雨。乐迷狂欢夜,明星造势,粉丝投票报名抢票。依托电影首映盛典、主创见面会等线下活动做周边营销,以及演唱会独家直播。除此之外,还配合乐视会员和电影周边展开,例如购买会员送奖品,娱乐周边折扣售卖等。

据悉,919乐迷狂欢节,乐视生态全平台总销售额达到49.7亿元,其中会员总销售额突破27.1亿元,超级手机销量超过117.8万台。年初,乐视2016成绩报告出炉,超级手机销量近2000万,同比暴增400%,位居全国手机份额行业前十。

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