湖南省隆回县质监局原局长许又展被副局长李志龙实名举报，2013年11月邵阳市纪委调查后，建议市质监局对许又展免职处理。但邵阳市质监局和湖南省质监局在落实这一免职建议时，经过160余天层层“报批”后，才走完“免职”程序。此事因而也被网友称为罕见的官员免职“马拉松”。（5月7日《法治周末》）

这本是一起普通的科级领导干部违纪处理案件，却因160多天的免职“程序”，而使人“围观”质疑。官员被实名举报，经纪委核实，情况基本属实，建议对其免职处理。这前半段的情节中规中矩，但后半段可是大有看头、大有“嚼头”。首先，在违纪属实的情况下，被举报者仍继续主持工作；其次一个科级人员免职用了160多天，堪称艰难；最后免了职，却到市局任主任科员。

免职如此缓慢，解释有二。一是由于垂直管理，免职须省质监局批复同意。二是人事编制被冻结。其实认真分析可以看出，这两个解释都不能让人信服。垂直管理的制度设计本就是为了提升工作效率，怎会是工作效率较低的原因？人事编制被冻结，是指一个单位的人员人数、岗位设置等，和具体个人有什么关系？和反腐、处理违纪有什么关系？

160多天免了一科级，被网友称为官员免职“马拉松”。但这真是“马拉松”吗？恐怕不见得吧。马拉松，国际上非常普及的长跑比赛项目，全程距离26英里385码，折合为42.195公里。马拉松耗时久，在于距离远。这起免职距离远、程序多吗？市质监局请示到省质监局，省质监局决定回复到市质监局，市质监局到隆回县质监局宣布。多远？都是同一个系统的机构，上下不过三级而已。

一个本应简单的事，却搞得如此复杂，真正的原因在于“有方方面面的考虑”。如果再结合纪委调查前的举报，或许便见端倪。每年达20多万元的公款送礼，造就了“方方面面”，发挥了极大的层层阻拦作用。一开始内部的举报信“没过多久，这封信转到了许又展手里”，到纪委介入调查后，有人便想“调解”此事。至始至终便有“方方面面”都希望拦下此事，而160多天只是众多“栏杆”中极为艰难的一道“栏杆”罢了。

可见160天的免职，根本不是路途遥远“马拉松”。而是“100米跨栏”，看似容易，却要跨越层层阻拦。我们希望彻底查清此事的种种问题和隐情，做好道路“清障”，畅通举报问责的道路。因为，路途遥远不可怕，总归有到的一天。可层层阻拦如不清除，下次是否还能跨越过去呢？（罗小阳）