“红色物业”启动后，新华街以江北社区为试点，开展“体验式”物业服务，把物业工作重心由管理转向居民体验，实现组织关系、物业关系、邻里关系的全面融合。

融合组织关系，实现基层共建。江北社区开展“点单式”物业决策，采取问卷调查、上门走访等形式，摸清居民群众物业服务需求，形成物业服务清单；发挥专业化物业企业资源优势，对自助物业服务站提供技术指导和支持，实现老旧小区物业服务提档升级。

融合物业关系，实现队伍共生。江北社区搭建“三方联动吧”，全面推行“双向进入、交叉任职”，定期召开会议，合力解决问题，做到“队伍联管、活动联办、服务联做、阵地联用”，实现“小事吧内协商，大事共同解决”。

融合邻里关系，实现街区共荣。江北社区党委十分注重发动居民群众参与“红色物业”，组织网格服务团队、“两长四员”等骨干队伍与物业服务人员一起协调解决小区管理、矛盾调解、特殊群体关爱等问题。党员群众在共同劳动的过程中，增进了感情，促进了和谐共处。