图为：吴何庆（中）在车间内指导年轻员工。（湖北日报全媒记者 张朋 摄）

湖北日报讯 湖北日报全媒记者 王际凯

“做芯盒要注意，铲的时候不能太用力，角度要控制好。”4月20日，武汉重型机床集团有限公司铸锻公司机械模型厂，在木屑纷飞的厂房里，几个年轻工人在一个尚未成型的木质模型中敲打。

一旁，54岁的吴何庆瞪大眼睛注视着，时不时嘱咐。

在武重，吴何庆被誉为“模型空间魔术大师”。“有难题就找吴何庆”，已成为工友们挂在嘴边的话。

34年来，吴何庆通过自己的一言一行，感染着身边工友开拓创新。

“一毫米偏差都不行”

在机床厂，模型制造是第一道工序，是基础中的基础。

模型质量，直接决定铸造件以及整个机床产品的优劣，模型工对体力和脑力要求极高。

在模型厂里，湖北日报全媒记者仿佛置身一个超大的家具制造厂，刨、铲、锯……工人们干得热火朝天。“我们做的事，跟做家具有共通的地方，但我们的要求更高。家具有几厘米的偏差可以接受，我们有一毫米的偏差都不行。”吴何庆说。

模型制作对模型工的立体空间思维和全局敏感度要求非常高，工人成长周期长，一般需要三五年甚至更长时间。而且，模型工日常工作较枯燥，需要极大耐心。“我们那一届职业高中有14个模型工学员，坚持到最后仍从事这个工种的，只有我一个人。”

“穿衣戴帽工作法”是吴何庆自创的，也是他最骄傲的成果。

2007年，武重承接了一个国家重大科技项目研制任务。该机床核心部分的主轴箱达100余吨，结构复杂，要求整体铸造，模型体积64立方米，是当时世界上最大的箱体模型，难度系数高。

“工期紧张，要求在15天之内完成，如果重新做，至少要1个月时间。”吴何庆说，他和工友一起，摸索出在小型箱体外侧进行改装扩大的办法，最终圆满完成任务。该专项获得中国兵器工业集团公司重大科技创新一等奖。

像这样的创新，吴何庆还有很多。“1997年，厂里要设计一个很复杂的芯盒。当时，感觉做起来是天方夜谭，但师傅真的做出来了。那个芯盒的内部构造，就像是恐龙骨架。”吴何庆的大徒弟、模型厂生产工段班组长贾方政说。

“成果都是和工友们一起摸索出来的，荣誉都落在我一个人身上，真的感觉很惭愧。”吴何庆一脸真诚地说。

“吃水不忘挖井人”

因为技术好，吴何庆是业内“香饽饽”，许多企业都争着挖他，但他不为所动。

2000年，吴何庆被单位派驻日本研修两年。在日本研修时，他将自己的模型制作经验与日本制作方法巧妙结合，成功制作出精密阀体模型，该模型尺寸误差近于零，外观光洁漂亮，受到日本企业的高度称赞。2002年研修结业时，正值武重发展低谷，工人工资并不高，面对日本企业高于国内10倍的薪酬挽留，吴何庆婉言谢绝。

得知此事后，有工友为吴何庆感到可惜。“现在回想起来，仍不后悔，我从一个普通工人走到现在，全靠厂里培养。没有厂里，我不可能有出国研修的机会，也不可能有现在的手艺。吃水不忘挖井人，这是做人的基本道理，人要懂得感恩，要带着责任前行。”吴何庆说。

作为一名有28年党龄的老党员，吴何庆时刻不忘对年轻人“传帮带”。模型厂里绝大多数职工，都是他的徒弟。

“不摆架子，平易近人，把自己所学全部传授大家。”这是班组同事对他的一致评价。

“我1996年进厂就跟着师傅，他对我要求很严。”贾方政说，有一次，他加工的模型，尺寸小了一毫米，结果吴何庆二话不说，直接把那模型丢了出去，要求他重新做。

严师出高徒，贾方政目前也已成为武汉市“技术能手”。

2012年5月，武重在模型厂成立吴何庆技能大师工作室。通过这个平台，吴何庆培养学徒12人，4人已成为技术骨干。

“对于工匠精神，我的理解就是敬业、守信。”吴何庆说。