扎克伯格办公室 只有十几平方米
2016-02-22 06:03:17 来源:长江日报

记者肖娟康鹏

昨日下午,硅谷创新创业10日行分享会在光谷资本大厦举行,光谷创业咖啡总经理李儒雄与大家分享硅谷见闻记者郭良朔摄

2月4日出发,15日回汉。今年春节,武汉知名投资人、光谷创业咖啡总经理李儒雄没在汉过年,而是前往美国硅谷探访考察。10天的行程里,他走访了谷歌、苹果、脸谱网等众多知名企业和PLUG&PLAY等孵化器,面见了近50位创新创业领域的人士。

硅谷之行给了他许多思考。昨日,在光谷资本大厦一楼大厅,李儒雄与现场500多名听众分享了硅谷见闻,以及硅谷给武汉“创谷”的启示。

自然环境优越:冬天穿短袖跑步

“创新创业生态链完整,人才、资本高度聚集,环境气候特别宜人,这是硅谷最吸引创新创业者的地方。”李儒雄表示。

在硅谷,找人、找钱、找合作伙伴都比较容易。那里集中着全球最聪明的人,技术、商业人才都有。创业要钱,那里聚集着全美50%的风投,5万到10万美元的小钱容易找,上千万的大投资也很多。氛围也活跃,圈子里的人经常聚会交流,视野开阔。

正因为此,硅谷才诞生了乔布斯、拉里·佩吉、扎克伯格等科技传奇人物,开创了苹果、谷歌等市值数千亿美元的全球性科技公司。

优越的自然环境也是硅谷的极大优势。去往硅谷前,李儒雄一行先到纽约,那里大雪纷飞,而到了硅谷,却阳光灿烂,中午温度有十八九摄氏度,很舒服,经常看到当地人穿着短袖跑步。

李儒雄的PPT里,有100多张阳光灿烂的照片,这些都不是用专业相机,而是用手机拍摄的,没有经过任何处理。当地到处是蓝天绿树,路上偶尔碰到松鼠,一点都不怕人。

工作环境宽松:

员工可以带着宠物上班

Google、Apple、Uber、Airbnb、Facebook、LinkedIn等很多著名企业,不惜代价吸引最优秀的人过来,管理方式“以人为本”:员工可以带着宠物上班,还有些公司的工位设在院子里,可以边晒太阳边办公,环境非常自由、舒心。

在LinkedIn公司,工位很大,一个大桌子坐两个人绰绰有余,从键盘到椅子都很好、很贵,一个键盘、鼠标竟然要1000多美元。在Facebook公司,创始人扎克伯格的办公室,就与普通员工同在一个大通间里,只不过加了木框,用玻璃隔开,面积也只有十六七平,“跟国内一个处级干部的办公室差不多大”。

Facebook公司每层都有饮食区,每隔几个小时就可以去拿东西吃。一位华人工程师说,每天回家必须锻炼,否则会发胖。

“我的一位同学原来在LinkedIn工作,后来加入国内一家顶尖科技企业后,从不去食堂吃饭,他觉得太拥挤了,比起硅谷的公司,就餐环境差了很多”。

李儒雄认为,中国企业普遍是成本思路,靠成本优势去打赢别人,10年、20年前的制造业是这样,但未来20年,这种思路行不通。要打赢硅谷企业,必须把全世界最优秀的人吸引过来,否则成就不了世界级的企业。

创业年龄偏大:

大部分在35-40岁之间

参观了硅谷的孵化器后,李儒雄意识到,中美孵化器的最大不同在于精细化服务和资源。

以PLUG&PLAY为例,这是硅谷排名前三的孵化器,走出了20多个“独角兽”公司,几乎占了硅谷的一半。孵化过的企业达上千家,正在孵化的有200多家。但它的面积仅有8000平方米左右,就三层楼,20多个工作人员。反观国内的创业咖啡,面积比他们大,员工也比他们多,路演活动周周举行,但成效比不过它。

这些孵化器内,大部分创业者是在做技术创新,有的芯片公司只有四五个人,水平却要比国内拿几十亿政府补贴的企业高得多。

李儒雄还观察到,硅谷创业者的年龄偏大,大部分在35-40岁之间,甚至还有六七十岁的。

“创业成功的概率太低了,成本又太高,有了足够的经验和资源,他们才会选择创业”。

李儒雄建议,根据硅谷的经验,国内创新创业要想弯道超车,应该聚焦到两个点上,一个是人才,一个是风投资本。“中国经济正在转型升级中,有着比美国大得多的人口基数和更为广阔的市场。政府应加大投入,抢占技术和政策的制高点”。

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