江夏区舒安街党工委书记孙艳霞发言记者周超摄

记者翁晓波通讯员王夫之

昨日召开的全市绩效管理和干部考评工作会议上，江夏区舒安街党工委书记孙艳霞是上主席台现场交流工作体会的2名基层公务员代表之一。作为为数不多的女性街道“一把手”，她讲述了自己不断寻求突破，推动贫困革命老区旧貌换新颜的故事。

贫困老区找到优势突破口

2011年12月，在江夏区人大机关工作的孙艳霞被调到舒安街任党工委书记。

作为革命老区，舒安街是武汉市南部最偏远、最贫困的地区。孙艳霞说，上任之初她饱含激情，但到任后的现状让她心里凉了一大截：全街20个村，超三分之二都是贫困村。户籍人口2.4万的街道，有80%的农民外出务工，远离家园；个别村的常住人口甚至只有五六十人。一些党员干部还存在守摊子、混日子、换位子的思想，等靠要的现象不同程度的存在。

“理想很丰满，现实很骨感”，孙艳霞说，那段时间，她着急得吃不香、睡不好，急得像热锅上的蚂蚁。通过调研走访，她慢慢发现了舒安的优势：全乡20个村中，有12个临近环绕梁子湖，环境优美，资源丰富。同时，国家对“三农”和革命老区的政策支持更是舒安的后发优势。

孙艳霞开始寻找突破口：她带领班子成员到杭州、南京等地考察；到鄂州、大冶以及河南郝堂、四川成都等资源禀赋相近的地方取经，学习先进地区的建设经验；还多次到江夏区农委、区国土规划局等部门拜访，结合江夏的实际情况，提出了建设慢生活公园，打造舒安“慢谷”的发展理念。

经过上百次的来回奔波，她终于成功引进了快乐生活农庄和未来家园现代农业园两个大型都市农业项目，投资总额超1.2亿元，建成投产后预计可实现年产值3亿元，实现了大型农业项目零的突破。

通过五年的连续奋斗，舒安各项经济指标实现“六个倍增”：农民人均纯收入由6826元增长到15000元；农业基础设施投入、引进农业企业数量、农业总产值实现翻番；流转土地面积和全社会固定资产投资实现5倍增长。舒安贫困落后的旧貌换了新颜。

为拆鸭舍吃了两次闭门羹

两个项目的落户为舒安的发展带来了千载难逢的机遇，但摆在孙艳霞面前的困难也是前所未有。在舒安，农民把土地当成自己的命根子，宁可抛荒、不可失地。对大规模土地流转，街、村干部政策不熟、经验不足，担心骨头难啃、工作难推。

面对这种情况，孙艳霞集中一切精力，狠抓项目落地，坚持“5+2”、“白加黑”，发扬“蚂蚁啃骨头”的精神，先后100多次深入项目现场办公，研究解决实际困难和问题。

60多岁的老王是田铺村村民，家里的200多平方米鸭舍正好在土地流转范围之内，因老王三番五次反悔，村干部对老王的出尔反尔忍受不了，打算放弃。孙艳霞决定亲自上门。前两次，已经约好时间，但都吃了闭门羹。第三次，她没有预约，晚上7时径直敲开了老王的家门，趁他愣神的工夫坐了下来。经过三个多小时的促膝长谈，终于做通了老王的工作，对方同意按市场价拆除鸭舍。

回绝老同学的项目关照请求

全街召开城镇建设工作会不久，孙艳霞的一个老同学得知舒安街集镇改造项目准备进行招投标，专门驱车近2个小时赶到舒安街，希望她在这个项目上给予关照。“我当即回绝了他，并向他解释了项目招投标工作的要求和纪律，建议其走正规的程序。”孙艳霞送走老同学后，又专门打电话给他，既表达了歉意，又说明利害关系。这位同学最终放弃了竞争，没有参与这个项目的招投标。

“羊群走路靠头羊，工作中我始终坚持严于律己、宽以待人，始终保持听得进逆耳之言的涵养，始终发扬不争功、不诿过、不计较的风格，处处以身作则，用自己的实际行动去影响和带动全街的干部群众。”孙艳霞说。