“十三五”开局之年，武汉临空港经开区经济工作怎么抓？

3月4日，在临空港经开区经济工作会议上，该区宣布，2016年为经开区“项目年、落实年”，项目工作、落实工作是经开区全年经济工作的主线。

项目多与少，质量高与低，直接关系到区域经济竞争力。经开区主要负责人指出，项目是经济工作的生命线，是经开区实现领先发展目标的载体和底盘。

据了解，去年全年，武汉临空港经开区共引进项目61个，协议投资总额376亿元，重大项目引进情况创历年最好成绩。在开年的全市绩效管理和干部考评会议上，经开区以新城区考评得分第一荣获立功单位殊荣。

总结成绩，经开区主要负责人认为经验有四条：牢牢扭住发展不放松；始终把招商引资和项目工作摆在突出位置；紧紧依靠干部群众干事创业；坚持“两手抓”、“两手硬”，协调推进经济建设和党风廉政建设。

“抓项目没有旁观者、没有超脱者，更没有甩手掌柜，只有参与者、推动者、促进派。”今年，经开区将把项目建设作为经济工作的“第一抓手”和“一号工程”，围绕项目精准洽谈、高效落地、后续服务进一步加大力度。

2016年，武汉临空港经开区计划推进亿元以上重点产业项目建设213个，协议投资总额1239亿元。

落实、落实、再落实，从严从实抓项目落实工作。部署2016年经开区经济工作，经开区工委将“落实年”作为与“项目年”并重的主线条。

“经开区经济工作最大的‘薄弱处’和‘疼痛点’在于项目落实不够。”谈到2016年项目工作，经开区主要负责人表示，要善于落实、勤于落实，让项目建设取得“看得见、摸得着的成效”。

从策划到落地，从落地到服务，围绕项目构筑服务链条、落实链条。今年，经开区还将进一步强化“园区为主、街道为辅”的项目工作格局，着力形成招商引资、落地建设、服务管理协调推进的工作机制，着力形成以项目论英雄、凭项目比绩效的评价体系。

通过“项目年、落实年”行动，掀起经开区项目建设新高潮。经开区主要负责人表示，将以五大发展理念为指导，发挥项目在建设中部临空经济先行区、高端产业集聚区、武汉滨水生态幸福新城区中火车头作用，实现“十三五”的良好开局。

学习贯彻党的十八届五中全会精神

决战决胜﹃项目年﹄︑﹃落实年﹄

临空港经开区2016年经济工作主题主线

目标

全区上下把抓项目、抓落实摆在经济工作的最高位置、中心地位，一切为了项目、为了落实，一切围绕项目、围绕落实，全年贯穿项目、贯穿落实。

工作机制

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工作机制

◎进一步健全工作落实领导机制

坚持全区招商引资和项目建设“一盘棋”，严格按照功能分区、产业集聚的原则，科学布局产业项目；坚持每周一次的项目建设协调小组例会制度，及时研究解决项目建设过程中的具体问题；每一名区级领导成员对挂点街道和园区项目建设负总责，协调建设项目中出现的困难和问题。

◎强化园区为主、街道为辅的项目工作格局

充分调动园区和街道的两个积极性，既突出园区抓项目的主体地位，使园区成为全区经济建设的主战场，又注重发挥街道抓项目、服务项目的积极性。

◎推动职能部门围绕项目建设落实精准发力

区商务局、经信局等职能部门，紧盯产业发展趋势，做好重大招商引资策划和项目精准洽谈；区发改委、建设局等部门围绕已签约项目在合法合规前提下高效快速搞好项目审批；其他相关部门牢固树立项目意识，积极搞好对接服务。

◎落实八大服务机制提升项目质量和效率

落实建立全区招商信息共享、项目前期评估和跟踪洽谈、项目全程代办服务、签约项目建设联动、合同履行监管、考核奖惩、责任追究等八大机制，形成招商引资、落地建设、服务管理协调推进的工作机制。

改革支持

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改革支持

◎公布程序清单和责任清单

在一季度公布程序清单和责任清单，使行政审批行为在阳光下操作、透明运行，自觉接受社会监督。

◎创新投资项目审批运行模式

简化环节、优化流程、提高效率，依照法定程序，最大限度精简办理环节，不得以任何理由自行延长审批时限，为项目“松绑”。

◎探索成立行政审批局

试行“统一收件、容缺预审、并联审批”的服务新模式，加大并联审批服务力度，推行全程代办、联合图审、联合勘查等方式。

强化考核

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强化考核

◎科学设置绩效目标

东、中、西三大片区域，分别设置工业化区域、城市化区域、农业化区域的考核指标，东部重在考核服务业、中部地区重在考核工业化、西部重在考核农业“一产三产化”。

◎加大督办问责力度

深化治庸问责，通过“十个突出问题”整改，对干部履职尽责和作风建设加强监督检查，对“不作为、慢作为、不落实、中梗阻”等问题开展专项整治。

◎探索建立容错免责机制

正确区分公错和私错，营造鼓励创新、宽容挫折、容忍失败的干事创业氛围，让领导干部在工作中能干事、干成事。

制图夏洋