金国发: 10双大码布鞋对付肿脚
2016-03-18 07:00:00 来源:长江日报

记者黄师师通讯员李卫程锡刚

【人物名片】

金国发,男,中共党员,市城投集团董事长、党委书记

“金董又来了”,昨日上午,在雄楚大道BRT项目上,面对金国发的突然到访,施工人员有点紧张。因为在施工环节,金国发的要求相当严格,大到钢筋架构,小到一块破损的路面,出现问题,谁也甭想蒙混过关。

“任何一个城建项目都是关乎城市品质和百姓出行的大事,要快也要好”。作为市城投集团的领军人,金国发常年在项目一线穿梭奔走,日程安排精确到分钟。

去年,凭着这股拼劲,金国发带领市城投集团1.6万多名职工实现城建筹融资712亿元,实施项目118项。二环线“画圆”、“长江、汉江上最美桥梁”鹦鹉洲大桥、江汉六桥建成通车等“不可能完成的任务”顺利实现。

用“鼓风机+冰块”给施工现场降温

4个多月“拼”出二环圆

二环线,城市的快速骨架,从谋划到画圆,耗时整整10年。2015年,二环线迎来画圆之年。按照计划,这一年的4月30日,二环线要实现主线贯通。留给金国发的,只有短短4个多月。

按常规,要完成画圆,至少还需要一年半工期。要在4个多月里保质保量完成工程,几乎是不可能完成的任务。对时间的判断并没有让金国发畏难。一张又一张责任状签订后,他开始了二环线画圆的攻坚之路。

雄楚大道尤李立交桥是二环线画圆的关键节点。这里处在溶岩发育地带,地质情况异常复杂,不能4个孔同时打桩。如按常规打桩,工期将严重推迟。

“拼不是蛮干,必须拿出勇气和智慧科学调度”。金国发组织专家和现场人员联合攻关,反复论证其他施工方式的可行性,最终决定改用1个大桩取代4个桩,由此创新施工方式,节约工期50天。

高架桥钢箱梁焊接时,经太阳一晒,钢板温度可达60℃,犹如火烤。因为烫手,工人们的施工效率大大降低。工人们烫破皮的双手和额头的汗水,让在现场巡视的金国发心情久久不能平静。

喷雾降温?露天作业,施工面狭窄并无可能。风扇降温?耗电且作用缓慢。经过多种方式比选,金国发想出用“鼓风机+冰块”的土办法给现场降温。实验证明,这种方式降温效果快且好。在清凉的环境中,工人们的效率直线提升。

难关一个个被攻破,二环线最终如期画圆。二环线主线贯通的前一天,金国发彻夜难眠,满满的兴奋与感激。他说,他带领着的城投人没有辜负市民期待。

一年跑遍118个项目工地

能叫出施工单位基层员工姓名

“有目标是好的。但没有落实,再伟大的目标也是空话”。凭着肯干、实干的作风,金国发一年跑遍了118个项目工地。

“魏坤池,你们标段昨天完成了多少立方米混凝土?”在一次调度会上,中建三局董事长看着金国发脱口而出自己基层员工的姓名,十分佩服地说:“可见他工地去得多。”

金口水厂是我市第二座百万吨级自来水厂,建成后将为光谷地区“工业倍增”和上海通用、华星光电等重点项目提供用水保障。该水厂选址长江武汉段最上游的龙床矶,远离中心城区。其配套管道延伸至东湖高新区高新二路,全长52公里,施工范围广。

为确保金口水厂按期投产运行,金国发经常沿着高新六路、藏龙岛、庙山等路线检查工程进展。被他的精神鼓舞,项目施工单位克服了大规模、长距离野外作业等困难,实现了水厂2015年12月底完成调试、投产运行。

2015年11月1日,在雄楚大道项目的一次现场调度会上,武船、中建三局董事长惊讶地看到,金国发变得一瘸一拐的。原来,他的右脚已感染丹毒多时,差点截肢。家人和同事催他去医院,他每次都有更急迫的理由走向工地。脚疼,他简单地涂点药;脚肿,他买来10双大码布鞋,换着穿;脚疼得完全不能沾地,他干脆吃住在办公室。

就这样,一年下来,118个项目收获颇丰:园博园周边配套道路、青王公路、21号公路等15条全程48公里路网道路建设完成;洪山公园等停车场建成,为城市新增公共停车位1447个;完成三环线提升等项目绿地建设90万平方米。

对办理群众投诉进行监督考核

千方百计保障公共服务

每天上午7时30分,只要不出差,金国发都会准时坐到办公桌前收发短信和整理报章信息。短信内容是前一天全市人民的用气量、用水量,报章信息是与天然气、供水等相关的各类投诉。仔细阅读完后,他再逐一批示。

金国发说,很多人只知道城投集团负责城市建设,其实它还承担着筹融资、公共服务保供和国有资产保值增值等重要使命。

去年4月,我市各大媒体公布了4月份“办理群众投诉件不及时、不到位问题”暗访抽查结果,市城投集团所属的供水热线、天然气热线、路桥中心热线排名均不理想。

供水、供气和路桥事关民生,怎样把服务工作抓实、让百姓受益?当天,金国发来到水务集团落实整改。在他的指导下,水务集团出台了办理群众投诉件监督考核方案,建立了“谁主管,谁负责”层层落实的督办机制。在去年11月的排名中,供水热线升至第一。

平日里,金国发一有空就会到德平路、珞珈山街、风光村去转转。这些区域的供水管道被压占严重,存在较大爆管风险。“该拆的建筑赶紧拆,现场应急预案的演练必须上”。在金国发的果断指挥下,一批隐患得以消除。

去年下半年,金国发提前组织编制集团“十三五”发展规划,展望城投集团的未来。力争到2020年实现城投集团资产、收入、利润“三个倍增”,再造一个“城投”——金国发和他的团队信心满满。

金国发(右二)在雄楚大道BRT快速公交施工现场记者陈卓摄

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