金东方公司创始人卢华（左）和她的创业小姐妹王晓燕（右）

“金东方”公司的创业成功，带给创业者的启示有四点：

第一、从就业到创业的“水到渠成”。卢华在横跨几个行业的公司工作，积蓄了一定资源和人脉，使她在初次创业时就有明确方向和存量资源支持。

第二、营造创业“制高点”和事业“护城河”。卢华重视企业核心竞争力培育，获取中部四省唯一照明“双甲”资质，与知名院校、知名设计院建立了长期的战略合作关系，注重研发及知识产权保护，打造了区域行业影响力。

第三、强烈创业使命感驱动公司发展。卢华定位企业为“城市的亮化者”，帮助城市提高品位，并以此为目标，培育精良团队，将业务覆盖到从城市到建筑、从道路到景观、从规划设计到施工维护、从研发到商业应用。

第四、积极实施实体经营与资本营运“双轮驱动”发展战略。针对照明工程行业“市场竞争和资本角逐”的新特点，卢华重视与资本市场对接，成功在“新三板”挂牌，提升了公司影响力、拓宽了融资渠道，为公司发展引入增量资源打开了空间。