本报讯（记者李晓萌通讯员陈海波）突出目标导向，传导压力、推动工作，市委创新绩效目标跟踪管理督办方式，在专项调研、情况通报、下达督办预警通知等传统督办方式的基础上，今年新建立了谈话提醒督办机制。昨日，市考评办针对前三季度掉进度较多的部分重点绩效指标，分别约谈了7家责任单位分管领导。

今年1月至9月，全市绩效目标管理有序推进，进展顺利：主要经济指标运行总体平稳；重大工业项目加快推进；服务业发展集聚区建设成效渐显；城建交通重点工程加快建设；“三旧改造”和“城管革命”持续推进；全面深化改革取得新进展。

上周五召开的全市三季度绩效管理工作推进会上，市考评办通报了当前绩效目标推进中存在的主要问题，针对没有达到进度要求的重点绩效目标下达了预警督办通知，要求相关责任单位抓紧研究制定整改落实方案，明确时间表、路线图和责任人，确保各项目标任务如期高质量完成。

昨日，市考评办还特邀市治庸问责办负责人，一同参加与7家单位分管领导的谈话提醒会。市考评办介绍，此举一方面是强化压力，对不愿作为、不敢担当的干部要严肃追责问责，另一方面是为干部大胆推进工作撑腰鼓劲，我市今年出台了《关于鼓励创新宽容失败促进全面创新改革试验的决定》及配套的细化实施办法，建立容错免责机制，鼓励敢于担当、勤勉尽责的干部愿干事、敢干事、能干成事。市治庸问责办表示将进一步加大力度，对相关责任单位整改工作跟踪问效，以执纪问责为手段，切实治理“为官不为”。

据悉，市委还将进一步加大绩效考评结果的运用力度。除了依据考评结果对单位进行综合评定等次外，还要把考评结果与领导班子的配备结合起来，与干部的选拔任用、职务调整、教育培训和监督管理结合起来，推动干部管理能上能下，促进干部履职尽责、干事创业。

会议强调，全市上下要坚定信心，看到当前在武汉叠加的众多国家战略机遇，把武汉迎来的一系列重大机遇项目化，逐项分解落实到相应责任单位，发挥好绩效管理这个“总抓手”作用，把机遇优势转化成实实在在的发展优势。要用“紧”的状态抓落实，防止思想松劲、工作松劲，乘势而上、积极作为。市考评办将紧抓重点不放松、紧抓难点不放松、紧抓督办不放松，督促各区、各单位倒排时间、倒排任务，确保全面完成年度绩效目标任务，实现全市“十三五”发展良好开局。