近日发行的十三个五年规划的建议辅导读本指出，要加强年轻干部培养，优先把有发展潜力的年轻干部放到经济建设主战场锻炼。

尽管改革开放三十多年来，各级出台过很多年轻干部成长计划、后备干部培养计划，以此来带动年轻干部更快地成长成才。但是，当前年轻干部成长发展的总体形势与目标要求还存在一定差距。有的早期进步很快，后期却无所建树；有的扎根艰苦地区，干出成绩后又错过了干部的提拔年限。于是，年轻干部培养进入了两难的境地。那么怎样才能有效的培养更多优秀年轻干部?

要打破条条框框的限制。“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”多岗位历练是干部快速成长进步的有效途径。然而，当前干部部门化、条块分割、领域壁垒等现实困境限制了年轻干部跨条块跨领域交流任用。相比于一些领导干部在位上庸庸碌碌，年轻干部却苦于没有好的锻炼平台。这就需要组织善于打破对年轻干部培养不利的体制机制，破除部门化、地域化限制，建立健全能上能下、能进能出的用人机制，充分运用培训学习、上调下派、交流轮岗、挂职借调等方式，实现多层次、多岗位、多领域综合性培养年轻干部。

要大胆使用有发展潜质的年轻干部。实践锻炼是最好的培养。陈云曾强调，“把优秀的中青年干部放到实际工作的负责岗位上去，让他们挑担子，只要有三年五载，至多十年的锻炼，他们是一定能够锻炼成才的。”年轻干部有朝气、有专业知识，但是缺乏锻炼和阅历，现实往往会出现一些优秀年轻干部因年龄小、资历浅、阅历少等理由被阻挡在门外，不能及时得到任用。这就需要组织抛弃一些陈规陋见，论资历而不唯资历，讲台阶而不唯台阶，重经验而不迷信经验，敏锐地发现人才，优先把优秀年轻干部派到经济建设的主战场、深化改革的前线、困难矛盾的旋窝中培养，让年轻干部在一线中经风雨、见世面、强筋骨。

要营造好的干部成长环境。年轻干部处于干事创业的起步阶段，可塑性强，成长环境对干部成长至关重要。“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。”好的成长环境能正面激励干部成长成才，坏的风气会带坏好干部，出现“劣币驱逐良币”逆淘汰现象。所以，要营造一个利于年轻干部成长的政治生态环境。具体来说，就要做到一是树立选贤与能的用人导向，对德才兼备的干部要及时提拔使用，防止各种捂才、害才、埋没人才的不良现象发生。二是构建公平公正的竞争机制，注重实绩和能力，实行优胜劣态的动态管理，让年轻干部在压力和忧患中积极进取。三是构建帮扶关怀机制，要从政治上、思想上、工作上、生活上多关心年轻干部，安排德才兼备、经验丰富的领导干部进行传帮带培养，定期组织交心谈心和座谈交流活动，引导年轻干部在正确的道路上前进。

 “成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”干部自身的努力是一个重要方面，对于负责年轻干部培养工作的党委组织部门，更要创造条件为年轻干部的成长发展撑起一片天。（高应波）