目前，县乡换届工作正在紧锣密鼓地准备，如何选好配强领导班子，更好地为人民服务。笔者认为，选出一名“好干部”，除了必须要有坚定的信念，对党忠诚，作风扎实，能尽职尽责完成各项工作任务，做到上级满意、群众信任、同事认可外，还必须具备下列素质：

一、乐于当好配角和参谋

领导干部工作在一个班子里，同撑一条船，只有方向一致，才能步调一致，才能走到成功的彼岸。因此，副职要切实增强配角意识，做好配合工作，这是对一个副职的基本要求。作为副职，在工作中既要主动支持正职的工作，甘为“绿叶”配“红花”，努力做到“三多三少”：要多用脑，少用嘴；多出实绩，少出头；多提建议，少定音。同时，又要与其他副职之间搞好配合。遇到问题时，要“智者伐谋，勇者竭力，仁者传慧，信者尽忠”，热情伸出援助之手；对待失误，要尽力挽救，主动分担责任，绝不能袖手旁观，推卸责任。当好配角并不意味着唯唯诺诺、“唯命是从”。要主动参与事务，加强学习，充分发挥参谋助手作用。

二、敢于承担责任和困难

要有敢于担当的勇气和克服困难的决心。敢于担当就是遇到矛盾不上交、不回避、不发火。遇事上交矛盾，自己当甩手掌柜，是最不负责任的作法；回避矛盾只会使矛盾越积越多、越复杂；遇到矛盾发火解决不了任何问题，而且动辄怒火冲天，不但不能解决矛盾，还会拉开与同志、与群众的距离。遇到矛盾要冷静思考、全面权衡，在“静”中求“动”，充分运用个人和集体的智慧去化解矛盾。必须要有克服困难的决心，面对困难不退缩，不惧怕。要坚信困难总是暂时的，关键是我们有没有战胜困难的勇气和决心。要积极想办法克服困难、战胜困难，而不是到处“叫难”。

三、善于管理和善于创新

基层工作千头万绪，方方面面俱全，要善于管理全面和全面管理，要有创新精神。要做到管理全面，是由于“基层工作无小事”，要虚实结合，学会“十个指头弹钢琴”。要做到全面管理，不能只重结果，不重过程，那种只看结果不看过程的做法是不可取的，要用最低的成本获取最佳的结果和效益。要具备创新精神。在创新的过程中，“东施效颦”不可取，固步自封更要不得。要在充分学习别人先进经验的基础上有自己的特色和创造，做到“人无我有，人有我新，人新我优、人优我特”。同时在工作创新中要尊重客观规律、结合客观实际，不能搞“空穴来风”。

四、勤于联系群众和勤于学习   

要密切联系群众，与群众打成一片，与群众同甘共苦。干部只有做到了脸比群众黑、心比他人红，才能彻底消除老百姓对干部“不信任”的看法。大家都说中国的农民是最讲“实惠”的，其实中国的农民也是最讲“礼仪”的，投之以“桃”，报之以“李”，你帮农民解决了实际问题，给农民带去了实惠，与农民交上了真正的朋友，农民也会相应地理解、支持我们的工作，我们工作起来才能如鱼得水、得心应手。要勤于学习。不求全才，但绝不能当“庸才”。要学习政策理论、法律法规、农业科技和经济管理知识，不断提高工作效率。（段利荣）