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陈润著

华中科技大学出版社

曹德旺的本色人生

前几年，普陀山计划分批募集资金修建佛塔和讲经院，曹德旺却提议，他捐资先修建一座塑有10种造型、10000尊观音像、造价七千多万元的13层万佛宝塔，由信众出钱供奉，再用这些钱修建讲经院。讲经院耗资数亿，大部分来自万佛宝塔的收益。

将企业管理中的成本理念、创新精神复制到慈善事业中，看似抠门，其实曹德旺是将每分钱落到实处，以最大程度帮助更多的人。2010年，在捐助西南五省抗旱时，曹德旺与执行方中国扶贫基金会签订“史上最严苛”合同：半年内必须将2亿元发放到近10万真正的灾民手中，差错率不得超过1%，管理费不超过3%。最终这笔善款顺利得到落实，曹德旺以“慷慨而抠门”的手段创新慈善模式。

2013年12月14日，曹德旺毫无意外地当选“CCTV年度慈善人物”，颁奖词写满褒扬：“为善20年，他是个人捐款高达50亿元的企业家，从捐款问责到股权捐赠，创办家族基金会，他开创了中国慈善领域多个先河。”结尾别出心裁地以他名字总结道：“‘德’行天下，福‘旺’人间。”尽管当时荣誉未满，质疑纷起，主持人在颁奖现场也毫不讳言提及，曹德旺面带微笑按住胸口说：“质疑可以让他们去质疑，关键我们自己手按在心上说，我应该怎么做是对的。”

他不仅视质疑如风吹过耳，对政府官员从不逢迎讨好，亦不与商界大佬称兄道弟混圈子，特立独行，雄浑生猛，这种风格在中国企业界堪称异类。他白天在全球市场高呼“进攻”，夜里却在佛前诵经默念“放下”。他低调经营，对成本斤斤计较，视财如命，又高调慈善，对捐赠一掷千金，从不皱眉。

放下矛盾对立、难以捉摸的纠结，屏蔽“玻璃大王”与“中国首善”的光环，唯有如此，才有可能真实还原曹德旺的本色人生。

与曹德旺不同，老牌企业家鲁冠球走的是另一条路。

浙江省萧山市宁围乡是鲁冠球出生的地方，父亲是上海一家医药工厂的员工，收入微薄，鲁冠球自幼跟随母亲留守农村。初中毕业后，他没有继续求学，而是进入萧山县铁业社，成为老铁匠的小学徒。转眼间三年过去，正好赶上“三年自然灾害”，1961年全国范围内大规模精简工人，鲁冠球成为被裁员的2000万工人中的一分子，好在他已学会手艺，先是回到农村开办自行车修理铺，后来又办起米面加工作坊。然而，在那个年代，私营经济被国家明令禁止，鲁冠球的作坊只好关门。

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