记者刘睿彻通讯员曹蕊邢文旭

盛隆的车间井然有序记者胡冬冬摄

国家领导人出访斯里兰卡，提到两个正在建设的标志性项目：汉班托塔港和科伦坡港口城项目，其配电设备均来自武汉的盛隆电气。

盛隆电气集团，东湖高新区这家1979年成立的民营企业，由当时修理农用机械的小工棚起家，已发展成全国领先的提供输配电设备、系统及解决方案的厂商，并走出国门，业务遍及30多个国家，成为年销售额60多亿元的现代高新技术企业。

创立37年，大浪淘沙，同类的不少企业退出历史舞台,找不到当年生产企业的客户，常常请盛隆帮助维护维修设备。

连竞争对手西门子集团中国区总经理也由衷赞叹：盛隆电气30年在中国社会开关行业，留下了成功、不平凡的足迹。

近日，本报“市民质量探访团”走进盛隆电气，探访让世界信赖的“中国造”。

密织五道网

防范次品漏网出厂

有专家说，质量控制是一个生态系统，一个环节有疏忽，这个系统就会崩溃。

“质量探访团”成员在盛隆看到，这里层层质检有如五道“密网”，防范次品漏网。2013年市长质量奖得主、盛隆电气技术总监谢正新表示，从进厂原料到出厂产品，五道考核，任何一步有问题，一票否决，确保产品合格率100%。

入库检验是第一关，对元器件、辅料入库前进行严格检验。目前采购的板材均来自武钢、宝钢及鞍钢等大型企业。每批次板材要求出具出厂检验报告，“验明正身”。验货光看不够，还要用厚度测试仪、拉力测试仪对板材“实战”考核，合格后方可入库。

第二关贯穿生产过程，质检人员在流水线上对工艺进行巡查，次品随时被“剔除出局”。

产品完成，出厂前进行通电试验，产品运转平稳，才算合格。出厂前还要进行外观检验，确保“内外兼修”。

最后一关是抽检，由质量管理部对质检部门检验过的产品，再来一场“复试”。虽说是抽检，但要覆盖八成以上的产品。一旦抽检发现问题，原来的质检要追责，监督让每道关口都不敢大意。

“盛隆抓质量不放过每一道环节。”谢正新说。

每根铜材料

铜含量测试达标才允许入库

配电设备制造中铜是重要材料。“质量探访团”成员电气工程师陈先生对盛隆用什么材质的铜特别关注，因为这是配电箱、柜中最贵的成分，有不良企业用含铜量低的次铜冒充，甚至用其他低廉金属冒充铜。

陈先生来到测试检验室，翻看最新的测试表，看到上面记录：“T3铜原料含铜量99.99%”他评说“这些铜材果真货真价实”。

谢正新介绍，盛隆对每一根铜材料进厂，都要进行测试，铜含量达标，才允许进入仓库。

2012年，国内一家电气设备厂商在生产过程中，采用铝线代替铜线，被国家电网点名批评。而采用该公司设备的SOHO中国董事长潘石屹为此发微博，希望这家企业珍惜信誉，生产合格产品。

2013年3月，总建筑面积约35万平方米的上海凌空SOHO开始进行电气设备招标，在经过技术、质量、价格等多方评定后，盛隆电气以绝对优势中标。

去年10月，凌空SOHO建设者表彰大会在上海召开，潘石屹为盛隆电气集团颁发“优秀合作伙伴”奖。

在盛隆，推崇的是“老实人”，相信老实人不会吃亏。“以次充好，骗得了一时，肯定走不远。”谢正新表示。

客户订制产品要求“迁就”

宁可放弃200万订单

谢正新总监现场向“质量探访团”成员讲了这样一个小故事：

有次，客户要求提供某一种变压器，盛隆考察后认为达不到质量要求。客户执意要用，并甩下话，“出了问题不找你”。

盛隆最终放弃了这单200万元的合同。谢正新说，“质量是生命线，对质量没有迁就之说，这样的违心钱宁可不赚”。

盛隆对自身挑剔，对供货方同样严格。质量从源头抓起，只有制造能力、产品质量、服务保障等各方面满足盛隆集团技术规范要求，才能纳入供货名录。

谢正新介绍，盛隆有时按客户下的“菜单”生产，客户会推荐某些产品配件。当这种配件不在盛隆的供货方名录时，盛隆会与客户一起派出评审小组实地考察，满足质量要求才能接纳，如不行，就建议客户更换配件。考察费用全部由盛隆承担。

对质量的执着，为盛隆电气赢得了大量优质客户。相关设备已广泛应用于基础设施、能源、工业、商业、楼宇、民用住宅等市场，如国家电网、高速公路、地铁、机场、奥运场馆等国家重点工程。

专家点评>>>

提到电气设备，过去总要用施耐德、ABB、西门子这类世界知名品牌，才感到放心，这是质量过硬产生的品牌效应。现在我们要创立自己国家的知名品牌，盛隆这些年做出了很大贡献。

盛隆电气集团重视科技研发及自主创新，在电力智能及电力节能领域获得了多项国家专利和软件著作权。长期坚持产学研一体化道路，与清华大学、北京大学、中科院电工研究所等单位有20多年的良好合作关系。

盛隆凭借着在智能电网领域的技术优势和一流质量，成为中国电气行业参与国际竞争的中坚力量。

专业专注，精益求精。精准理念、工匠精神，不仅是盛隆的坚守，更应成为所有中国企业践行的价值。中国经济正面临转型的关键时期，以质取胜，才能拥有长远效益，让世界爱上中国造。

中国工程院院士、国家著名电力专家顾国彪:专业专注方能创造价值

把电器做成艺术品

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武汉质量标杆企业

今年27岁的张健，17岁高中毕业进入盛隆电气，从普通工人做起，凭借着扎实的生产技术，一步步成为质检员、车间主任，如今已成长为最年轻的厂长。

张健最初的工作是装配工，工作千篇一律，长期的重复让人麻木、疲劳。但张健不这样想，在他眼里，装配一个配电柜就像是创造一个“新生命”，柜体内所有的元器件就像是一个人的五脏六腑，几百根电线如人的血管连接着各个器官，连接电线时如果出现任何差错，这个“新生命”就会先天不足。

为了把设备装配得更好，张健每天“缠着”老师傅虚心请教，在工厂图书馆里找来电气图集研究，并结合实物钻研。在刚进厂的两年里，他几乎没有休息过，所有的休息时间都用来练手艺。

市面上的很多电气设备外面看着光鲜，但打开盖板里面几百根电线纷乱缠绕。而张健装配的设备，一根根线路条理分明，排列得整整齐齐。靠着这种对工艺近乎执着的认真，张健用两年时间成了车间的技术“大牛”。

经过他的手装配的电气设备，被工友们称为“艺术品”。而他也获得一个外号——“电气美容师”。张健说，把产品当成艺术品来完成，产品会回报你巨大的成就感。

2013年，张健担任车间主任的四车间创造了年产值1.3亿元的纪录，荣获武汉市总工会授予的“工人先锋号”。车间工人人平月薪比其他车间工人高出1000元。张健自己月月薪酬过万。（记者刘睿彻）

武汉争创“全国质量强市示范城市”，三镇千万家企业是主角。从传统企业到新兴科技企业，从服务型企业到生产型企业，从大企业到小型企业，从国有企业到民营企业，持久树立“质量第一”的意识，都能是市场的胜者，赢得大众的口碑。

本报诚邀读者推荐您心目中的武汉质量标杆企业，我们将进行探访。

推荐方式：通过长江日报微信发送推荐的企业名称，以及推荐理由，写明您的电话号码即可。本报记者每次探访，将邀请５名市民同行，欢迎报名参与。

从车间装配工做到厂长的张健记者胡冬冬摄

长江日报

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