【人物名片】

李水生，77岁。华师一附中原校长，63岁退休后创办武汉睿升学校任校长至今。

【从教经历】

1962－1977年

华师一附中

执教15年

1977－1984年

华师一附中

任副校长7年

1984－2002年

华师一附中

任校长18年

2002-至今

武汉睿升学校

任校长14年

长江日报记者在金银湖马池路上的武汉睿升学校，见到77岁的李水生校长。他身穿白衬衣配一身黑西服，说话条分缕析，记忆力超好，30多年前学生的高考分数都还记得清清楚楚。现在，他和老伴蜗居在学校30平方米的教师公寓，一日三餐吃食堂，守望着自己的教育家园。

用素质教育捧红华师一附中

2015年中考，武汉市示范高中录取资格线为407分，录取分数最高是华师一附中，480分。1984年，李水生出任华师一附中校长，他回忆：当年华师一附中录取线在武汉市重点中学中居第七位，第六位是武汉六中。

当年，李水生在华师一附中大胆推行素质教育，学生上午半天上必修课，下午留一个小时给学生自学，老师不许讲课，让学生复习上午所学，预习明天将学，之后上两节选修课。1987年高考，当时只分省线和市线，华师一附中高达82%的学生过了省线。李水生介绍，那时高中能有30%的学生过省线就非常好了。

为什么学生上课时间短了，成绩反倒提升？李水生的理念是：还学生时间，教学生方法。自学能力，是华师一附中学生的考查标准之一，高一逼着学生学会自学后，高二高三学习起来非常自如。到1999年，华师一附中高考600分以上人数占毕业生总数的55%，重点本科率达92%，一名学生夺全国理科桂冠，创造了全国重点中学高考史上的奇迹。

觉得现在的贡献比当年要大

2002年7月12日从华师一附中退休时，李水生已经63岁，超出退休年限3年。后来，他把自己的无形资产以技术入股，出任了民办学校武汉睿升学校的校长。

“在华师一附中时，到了招生季，我得躲起来，怕人找。到睿升后，我在招生现场，热情地招待家长。反差很大，还好我内心做好了准备。”李水生说，2002年睿升创办第一年，师生一共才100多人，招的全是中考成绩不理想的学生。

退休之前，有人问：李校长您在华师一附中干得很出色，如果让您当别的学校的校长，你能把它办好吗？

后来，李水生这样思考：教育如何面向各类学生，寻找一个对各类学生有效的教育规律。于是在睿升，除了大文大理，还提供美术、传媒、音乐、体育多个发展方向，让每个孩子找到适合自己的出路。从培养更多的学生上来看，李水生觉得自己对社会的贡献比在华师一附中时还要大。

经过10多年的努力，睿升的师生已从100多人增加到2000多人。“做到这样非常不容易，不同的地方有不同的成就感。”李水生深感欣慰。

蜗居在学校守望着教育家园

睿升的老师和学生，一周中有6个晚上住学校。食堂不刷卡，全校师生吃一样的。睿升校内不设小卖部，学生一周吃喝都在食堂内解决。

李水生说，曾有同行建议他：2000多人的学校，把食堂外包，不但无负担，一年还能返几十万元，再开个小卖部，一年也能轻松赚个几十百把万元。“我坚决不赚那个钱，我这个观念是老了一些，但我觉得还是有效，我坚决反对从小追求高消费，学生在校内不用钱，因此表现好学习好。”

在李水生的主张下，学校内建了72套教师公寓，让100多位教师免费住宿，使老师安心照顾学生。公寓楼都不设厨房，老师们也不准开火。李水生和老伴也住在教师公寓，30多平方米。他和老伴在家不开火，一日三餐都吃学校食堂。一年中除了春节中被两个儿子接出去住过3天，天天住在学校。“年轻时我有很多爱好，下棋、打球、跑步等，在华师一附中当校长后，压力大，爱好都放弃了，如今我不打牌，也不旅游，最大的爱好就是每天早起看学生在操场上读书，在教学楼转一转，一心一意看着学生们成长，我很满足。”（记者谯玲玲）