本报讯（记者李佳）2004年，李东生主导TCL兼并世界500强汤姆逊的主营业务，组建全球最大的彩电供应企业TTE，颜国顺成为合资公司TTE的首席信息官（CIO），获得产业界关注。12年后，TCL位于光谷左岭的华星光电首支产品点亮。

2公里之外的未来科技城，颜国顺把“停哪儿”搬迁于此。他的办公室挂着一幅书法，上书“高山流水”，提醒自己不忘初心。穿淡蓝色企业文化衫，看到记者本能地系上文化衫的一格扣子，依稀可见当年跨国公司高管痕迹。

在汉求学7年，1998年赴美留学，后进入世界500强企业汤姆逊，在这家企业一直做到高管。他静静观察：“泡沫完了后，不太靠谱的淘掉了，资本、技术圈的狂热，说明互联网大势向好”。亚马逊在泡沫中存活，“电子商务”概念全球兴起。

颜国顺在操刀汤姆逊电商网站中发现，“网站使用量超出预料，有时半夜做技术升级时，还会有用户打电话来说出现问题，用户驱动力之巨大，不可想象。网站建设后，30%零售业务量都来自线上。连沃尔玛等大型超市也通过线上采购。线上工具资金流、消费流、人气流的潜力和爆发力惊人”。

也就是这次试水，加上后来智能手机发展，海外打工12年，他总结出创业三句话，“跟人相关，离钱最近，移动互联”。

放弃跨国公司闲逸的生活，现在一年多没有摸高尔夫球杆，周末两天往往在前往国内12个子公司的高铁上，“像一个传道士，一遍遍向政府、客户描述，传播‘停哪儿’的分享体系”。

只有入夜，他才捧起美国著名的成长股基金经理科布里克的《大钱》，睡前给自己“洗脑”，“喜欢看的书，就多看几遍，每次体会不一样。目前《大钱》已读了四五遍，眼睛看着字，心里想着事”。

“怎样选择一个发展方向，一个企业的价值在哪里，你的企业首先要有社会价值，其次是公司价值，最终达到个人价值”。他说，这是最近的心得。

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