本报讯（通讯员田甜记者程思思）2016年是广发银行新五年规划的开局之年。据记者从广发银行武汉分行了解，在今后五年时间内，该行将重点围绕“建设一流商业银行”的发展愿景，积极打造交易型银行、财富管理银行和网络银行“三个银行”，继续实施公司金融、零售金融、金融市场和网络金融“四轮驱动”。

该行新五年规划可以概括成为“一二三四五”：即以“一流商业银行”为目标，坚持质量和效益“两手抓”，打造交易银行、财富管理银行、网络银行“三个银行”，强化零售金融、公司金融、金融市场、网络金融“四轮驱动”，完善人力、财务、运营、科技、品牌“五大支撑”体系。

“数字银行是其中的重要组成部分。”广发银行副行长王兵强调，“它主要包括大数据建设、云化技术架构转型、移动化为主要特征的多渠道整合、IT与业务合作创新模式转变四个方面的五年发展计划。”以大数据建设为例。广发银行的大数据建设计划分三步走：第一步，2016年至2017年，建成完备的数据工厂和八大数据产品，建立客户全景视图，实现数据整合和共享；第二步，2017年至2018年，重点建设大数据智能分析中心和大数据应用，与前中后台业务系统全面集成，实现数据价值创造；第三步，2018年至2020年，全面推广应用，开展数据驱动管理、数据驱动服务的业务流程优化，建立全行全渠道数据分析、营销管控、渠道推送、营销反馈、风险管控的闭环体系，形成数据整合、分析、消费等于一体的全行大数据服务体系，支撑广发银行业务商务模式的创新，更好地驱动产品设计和精细化运营，基本实现大数据“无处不在、无人不用”。