年终总结为何 成了“剪鞋样”
2016-12-14 12:06:00 来源:长江日报

年终总结为何

成了“剪鞋样”

□易国祥(武汉公务员)

“这不快到年底了嘛,上面要考核,催得紧,我拿出去年的考核材料‘剪个鞋样’,应付一下检查。”一机关的年轻人这样写总结。桌子上放着两份考核表,上面填写的内容几乎一模一样,只是年份换了一下,添加了一些时政新词语。(12月13日《纪检监察报》)

“剪鞋样”的年终总结,已经不是新鲜事儿。可以有很多理由予以批评,以期引起当事人的认真和重视,但任何存在都有其理由。有必要问问:为何人们热衷于年终总结“剪鞋样”?

一是多数个人总结,组织人事部门是不是真正看过?能看一眼总结的,一般是执笔考核鉴定的人。没有特殊情况,恐怕很难再有人看一眼;二是或敷衍应付、或文理不通、或弄虚作假,有没有把考核当回事?一般情况,几乎本人写成什么样就算什么样,少有打回重来的;三是认真写出的总结是否得到了同等的回应?往往是,当人们认真时,组织上并没在意。时间长了,认真劲产生了疲劳,好媳妇就熬成了懒婆婆。

如何对待干部个人总结材料,体现组织对待干部的真诚。凭工作表现和成绩评价干部优劣,不管你个人总结是谦虚或者自夸,这似乎不错,但有一个潜在的问题,就是忽略了审视干部的自我认知和自我评价能力,让干部止于做事而疏于理性思考。比这糟糕的是,不管你写得如何,也不管你做得怎样,就按定势思维作评价。组织不对干部自我总结作认真审查,向群众公示也就会流于形式。摸准了这样的套路,“剪鞋样”怎不应运而生。

写好总结终归是个人的事,但要在漫长的职业生涯不敷衍,必须把干部每年的个人总结纳入组织考核,予以评价,它本身也是干部综合素质的一个体现。同时,防止年终总结“剪鞋样”,考核班子要保持相对稳定。特别是由上级管理的干部,每年派出的考核组要有一定连续性;考核材料要确保历史运用。对干部在一段任期内的年度总结,考核时要前后对照,作出动态评价;奖惩优劣要力避延迟兑现。让每一次升降、奖惩与干部当年考核都具有即时性和对应性;年度考核要多关注一般干部。让每个考核对象都有机会被聚焦,也是公平对待干部的基本要求。

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